এই অতীত মাস গ্লোবাল ফ্যাশন শিল্পে বিপ্লব এনেছে

এই নিবন্ধটি প্রকাশের আগে মিলন মেনসওয়্যার সপ্তাহটি সবে স্থগিত করা হয়েছে এবং লন্ডন মেনসওয়্যার সপ্তাহ, প্যারিস মেনসওয়্যার সপ্তাহ এবং গাও ডিং সপ্তাহও বাতিল করা হয়েছে।

লন্ডন, যুক্তরাজ্য-যখন সারা লেফ ফ্যাশন সপ্তাহে যোগ দিতে নিউইয়র্ক থেকে প্যারিসের একটি ফ্লাইটে উঠেছিলেন, তখন তিনি সামনের কিছুটা সঙ্কট অনুভব করেছিলেন।

বিমানবন্দরের পথে, জোনাথন কোহেন ব্র্যান্ডের সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা ক্রেতাদের কাছ থেকে একের পর এক ইমেল পেয়েছিলেন এবং তারা নিউইয়র্কের শো-রুমে পৌঁছাতে অক্ষম হন। কেউ কেউ তাদের ভ্রমণের সময়কে সংক্ষিপ্ত করে রেখেছেন, আবার কেউ কেউ সপ্তাহব্যাপী ভ্রমণ পুরোপুরি ছেড়ে দিয়েছেন। তিনি যখন প্যারিসে পৌঁছেছিলেন, তখন তিনি এই জাতীয় আরও খবর শুনেছিলেন।

কারণটি সুস্পষ্ট: মিলান ফ্যাশন সপ্তাহের শেষ দিনগুলিতে উত্তর ইতালিতে নতুন ক্রাউন ভাইরাসটির প্রাদুর্ভাব ছিল মহাদেশীয় ইউরোপে এই মারাত্মক ভাইরাসের প্রথম বৃহত আকারে প্রাদুর্ভাব। জর্জিও আরমানিকে নিজের ফ্যাশন শো হোস্ট করতে বন্ধ করতে হয়েছিল।

একের পর এক, যখন আমরা বড় খুচরা বিক্রেতারা সমস্ত কর্মচারীকে প্রত্যাহার করতে দেখি, তখন আপনি কীভাবে প্রভাব ফেলবেন তা জানেন ” ব্র্যান্ডগুলি কেবলমাত্র এমন ক্রেতাদের জন্য একটি ভার্চুয়াল শোরুম সেট আপ করতে পারে যারা ফেসটাইমের মাধ্যমে উপস্থিত না থাকে, ছবির মাধ্যমে পোশাকের অনুভূতি এবং স্পর্শ জানাতে চেষ্টা করে। এই সপ্তাহে, এটি স্বাভাবিক বলে মনে হচ্ছে।

এর আগেও, এই প্রাদুর্ভাবটি ওউনা কর্মীদের চিন্তিত করেছিল, কারণ কাশ্মির ব্র্যান্ডের চাইনিজ এজেন্ট ভাইরাসটির প্রথম প্রাদুর্ভাবের কেন্দ্রস্থল উহান শহরেই ছিল। নিউ ইয়র্ক ফ্যাশন সপ্তাহের সময়, ওয়ুনা শোরুমে বিদেশী দর্শকদের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, বিশেষত জাপানের মতো বিদেশী বাজারগুলিতে। এই বাজারগুলির জন্য, নতুন ক্রাউন ভাইরাসটির প্রভাব আরও সরাসরি।

তারপরে প্যারিস ফ্যাশন উইক, পরিবেশটি বেশ উত্তেজনাপূর্ণ হয়ে উঠল, "বলেছেন মহিলাদের পোশাকের ওউনার বিক্রয় ব্যবস্থাপক মেরি-লুকা হার্মস। ক্রেতারা অনেক বেশি সতর্ক। তিনি বলেছিলেন যে কিছু সংস্থাগুলি কয়েকটি বেছে নিয়েছিল কিন্তু অর্ডার সময়সীমা পূর্বে প্রত্যাহার করে এবং তাদের বিদ্যমান তালিকা পুনরায় বিক্রয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

মিলান থেকে মিলানে পৌঁছানোর পরে, ফ্যাশন গ্রুপ কাল লন্ডনের সিইও স্টিফানো মার্টিনেটো এই দেখে অবাক হয়ে গেল যে লোকেরা ভাইরাসের সংক্রমণের বিষয়ে যত্নশীল বলে মনে হয় না। এমনকি বিমানবন্দরে কোনও তাপমাত্রা শনাক্তকরণের প্রয়োজন নেই।

টিমার্টিনেটো বলেছে পরিবেশ "মায়াময়ী সুরক্ষা" দিয়ে পূর্ণ। তার ফার্ম উদীয়মান ডিজাইনার ব্র্যান্ডগুলির জন্য পরামর্শ, বিনিয়োগ, উত্পাদন ও বিপণন পরিষেবা সরবরাহ করে। তবে এমন লক্ষণ রয়েছে যে অর্থনৈতিক সংকট আসছে এবং এশিয়া এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ক্রেতাদের উল্লেখযোগ্য পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে। তিনি যখন যুক্তরাজ্যে ফিরে এসেছিলেন, তখন তিনি নিজেকে দল থেকে আলাদা করতে শুরু করেছিলেন এবং এরপর থেকে আর কখনও অফিসে ফিরে আসেননি।

পশ্চিমে, লেফ, হার্মস এবং মার্টিনেটোর অভিজ্ঞতাগুলি আসন্ন প্রাদুর্ভাবের প্রথম দিকের অভিজ্ঞতা। এর আগে চিনের প্রভাবও ছিল। এই বছরের শুরু থেকেই চীনা বাজার প্রায় সম্পূর্ণ বন্ধ ছিল। আর্থিক সঙ্কট মোকাবেলায় পুরো শিল্প প্রস্তুত। কী পরিমাণে এটি ফ্যাশন শিল্পকে পুরোপুরি বিপর্যস্ত করেছে।

ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকার দোকান, কারখানা এবং অফিস এখন বন্ধ রয়েছে। একমাত্র নিশ্চিততা হ'ল ভবিষ্যতে আমরা কখনই যথারীতি ব্যবসায় ফিরব না।

বৈশ্বিক অর্থনৈতিক মন্দা এবং বিক্রয় তীব্র হ্রাসের সাথে সংস্থাগুলি বেঁচে থাকার পথে রয়েছে। অনেকের কাছে, এই অতীত মাসটি খুচরা বিক্রেতাদের এবং সরবরাহকারীদের সাথে ক্রেজি ফোন কল এবং ইমেলের এক মাস হয়ে দাঁড়িয়েছে। প্রতিটি বড় ব্র্যান্ড দ্রুত পরিবর্তিত পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া জানাতে সংগ্রাম করছে। বর্তমান সংকট কত দিন স্থায়ী হবে বা অর্থনৈতিক সর্পিল কতটা কমে যাবে এ সম্পর্কে এখনও কোনও অন্তর্দৃষ্টি নেই।

প্রদর্শনী সঙ্কট

"এটি সিনেমার মধ্যে থাকার মতোই," পরিবেশের প্রভাব হ্রাস করার লক্ষ্যে বিলাসবহুল ভিজান স্পোর্টস জুতার ব্র্যান্ড চালানো ইয়াতায় প্রতিষ্ঠাতা উম্বের্তো দে মার্কো বলেছিলেন।

ইয়াতায় সদর দফতর ইতালিতে এবং বেশিরভাগ সংস্থার তুলনায় এর প্রভাবটি আগে অনুভব করেছিল। মিলান ফ্যাশন উইক চলাকালীন, এর শো-রুম "মরুভূমির মতো" ডি মার্কো বলেছিলেন। প্রত্যাশিত দর্শকদের প্রায় অর্ধেকটি প্রদর্শিত হয়নি। প্যারিসে পরিস্থিতি আরও খারাপ, যেখানে পরিদর্শনগুলি প্রায় 90% কমেছে।

মারকো মার্কোর পরিবারও কর্নেটের মালিক, একটি সিনথেটিক চামড়া প্রস্তুতকারক যা বড় নামে এবং ইয়াতে কাঁচামাল সরবরাহ করে। উভয় সংস্থা একটি সদর দফতর। ইতালির অবস্থার অবনতি হওয়ায় তারা এক হাজার মুখোশ অর্ডার করে এবং প্রচুর হ্যান্ড স্যানিটাইজার স্থাপন করে। কর্মীরা একে অপরকে তাদের মুঠি দিয়ে শুভেচ্ছা জানাতে শুরু করেছিল, এবং প্রথাগত সকালের কফি মিলন একে অপরের থেকে খুব দূরে দাঁড়িয়ে একসাথে মাত্র দু'জন লোকের মধ্যে হ্রাস পেয়েছিল। ৯ ই মার্চ, ইয়াতায় দূর থেকে কাজ শুরু হয়েছিল, তবে এর কারখানাটি এখনও খোলা আছে।

প্যারিসের পর থেকে আরও বেশি দেশ কর্মীদের চলাচল এবং বাণিজ্যকে সীমাবদ্ধ করতে শুরু করেছে এবং অর্থনীতির নিম্নগামী সর্পিলটি দ্রুত এবং মর্মাহত হয়ে উঠেছে। গত সপ্তাহের হিসাবে, যুক্তরাজ্য, ইতালি, ফ্রান্স এবং স্পেনের মতো দেশগুলি কেবলমাত্র গুরুত্বপূর্ণ স্টোরকে কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়। এই বিভাগে পোশাক এবং পাদুকা দোকান অন্তর্ভুক্ত করা হয়নি। যুক্তরাষ্ট্রে, নিউ ইয়র্ক এবং ক্যালিফোর্নিয়া একই ধরণের পদক্ষেপ বাস্তবায়ন করছে।

ফেংফেং সিটি

১৩ ই মার্চ, ম্যারা হফম্যান প্রায় ৩০ জন কর্মচারীকে বাড়িতে পাঠিয়েছিল এবং স্ল্যাকের অনলাইন চ্যাট চ্যানেল, ভিডিও সাইন-ইন এবং কীভাবে শিশুদের বেড়ে ওঠা যায় সেজন্য অভিনব নতুন বাস্তব অভিজ্ঞতাটিকে সে গ্রহণ করতে শুরু করে। একবার বাড়ির কাজের মানদণ্ডগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, হফম্যান দ্রুত সময়মতো বন্ধ হওয়া লোকসানের দিকে ঝুঁকে পড়ে।

”দিন দিন ব্যবসা বদলাচ্ছে। আমাদের অনলাইন বিক্রয় কমেছে, পাইকাররা আতঙ্কিত হয়েছে, অর্ডার বাতিল করেছে, এবং উত্পাদনকারীরা কারখানায় জাহাজে যেতে পারবে না, "হফম্যান বলেছিলেন।" এটি আমাদের পুরো সরবরাহ চেইনে প্রভাবিত করে। "

ব্র্যান্ডের স্প্রিং কালেকশন এশিয়ায় উত্পাদন আগের বিঘ্নিত কারণে বিলম্বিত হচ্ছে এবং সম্প্রতি ইতালিতে এর টেক্সটাইল মিলও কাজ বন্ধ করে দিয়েছে। খুব বেশি দিন আগে পেরু বলেছিল যে এটি সীমান্তটি বন্ধ করে দেবে, যার ফলে হফম্যান জৈব সুতি এবং আলপাকা উলের মতো কাঁচামালের উত্স সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করেছে। যদিও খুচরা বিক্রেতারা বন্ধ হচ্ছে, এই উদ্বেগ ক্রমশ অর্থহীন হয়ে উঠছে।

কারখানা বন্ধের প্রভাব পুরো শিল্পকে প্রভাবিত করেছে, কিছু সংস্থার সরবরাহ চেইনকে মারাত্মক ব্যাঘাতের ঝুঁকিতে ফেলেছে, অন্যরা আপাতত তুলনামূলকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে। কীভাবে, কখন এবং কীভাবে তাদের অফিস, স্টোর, কারখানা এবং সরবরাহ কেন্দ্রগুলি বন্ধ করতে হবে তা দেশ থেকে দেশে, এমনকি শহর থেকে শহরেও পরিবর্তিত হয় Government অর্ডারগুলি কখনও কখনও দ্ব্যর্থক হয়, যার ফলে স্বতন্ত্র সংস্থাগুলি তাদের চালিয়ে যাওয়া চালিয়ে যেতে পারে কি না সে সম্পর্কে তাদের সিদ্ধান্ত নিতে দেয় allowing

১ March ই মার্চের মধ্যে লেফ বলেছিলেন যে জনাথন কোহেনের ইতালিয়ান কারখানার উৎপাদন বন্ধ ছিল। ব্র্যান্ডটি বর্তমানে তার নিউ ইয়র্ক ভিত্তিক নির্মাতাকে মেডিক্যাল সরবরাহগুলিতে রূপান্তর করতে সহায়তা করার জন্য কাজ করছে। তার কর্মশালায় একটি দরজী এখন 144 টি মুখোশ তৈরি করেছে, যা গত সপ্তাহান্তে হাসপাতালে সরবরাহ করা হয়েছিল।

স্নিকার স্টার্টআপ থাউজেন্ড ফেল এর প্রতিষ্ঠাতা ক্লো সোনজার এবং স্টুয়ার্ট আহলুম কমপক্ষে মার্চের শুরুর পর থেকে আরও কঠোর নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনা নিয়েছেন। সোনার উহানে থাকতেন এবং এখন সেখানে বন্ধুবান্ধব রয়েছে। সুতরাং, কীভাবে খারাপ জিনিসগুলি পেতে পারে তা তারা প্রাথমিকভাবে জানত।

৯ ই মার্চ, দুজন তাদের কৌশলগত অংশীদারদের ইমেল করে এবং পরিস্থিতি আরও বাড়লে পরবর্তী চার থেকে আট সপ্তাহের মতো দেখতে কেমন হতে পারে এবং জরুরি পরিস্থিতি কী কী ব্যবস্থা নিতে পারে তা নিয়ে আলোচনা শুরু করে।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র যখন এই শহরটি বন্ধ করতে শুরু করেছিল, তারা এই ক্রমবর্ধমান পরিস্থিতিটি দ্রুত নিয়ন্ত্রণের আশায় কলস জবাব দেওয়ার জন্য সাত ঘন্টা ব্যয় করেছিল। সংস্থাটি প্রাথমিকভাবে এই বছরের এপ্রিলে এক বৃহত আকারের ইভেন্টের হোস্ট করার পরিকল্পনা করেছিল এবং প্রথমবারের মতো বড় আকারের পাইকারি চ্যানেলে প্রবেশ করেছিল। এই সমস্ত কিছু আটকে দেওয়া হয়েছে, কিছু রাজ্যগুলি জনসমাবেশকে সম্পূর্ণ নিষিদ্ধ করেছে এবং সামাজিক বিচ্ছিন্নতা বজায় রাখার নীতিগুলি সপ্তাহ বা এমনকি কয়েক মাস অবধি প্রত্যাশিত। অর্থনৈতিক মন্দার সময়, হাজার ফেল কেবল বিদ্যমান ডিজিটাল সম্প্রদায়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে পারে।

ব্র্যান্ডটি লস অ্যাঞ্জেলেসে একটি নতুন গুদাম খোলায় এবং মজুতের ঝুঁকি থেকে বাঁচতে ম্যানহাটান থেকে ব্রুকলিনে সন্ধানী স্থানান্তরিত করে। খুব বেশি দিন আগে, অ্যামাজন নতুন ক্রাউন ভাইরাস দ্বারা আক্রান্ত কোনও কর্মচারীর কারণে নিউ ইয়র্কের সাময়িকভাবে একটি ছোট গুদাম বন্ধ করেছিল।

বিক্রয় হ্রাস

সুইডেনে একইভাবে আসকেটের ক্ষেত্রেও সত্য, পুরুষদের বেসিক ব্র্যান্ড যা গ্রাহকদের মুখোমুখি হয়। ব্র্যান্ডটির প্রতিষ্ঠাতা প্রথমে অনুভব করেছিলেন যে তারা সঙ্কট মোকাবেলায় ভাল পরিবেশে ছিলেন। পাঁচ বছর বয়সী সংস্থাটি এই বছর একটি লাভ করবে বলে আশা করা হচ্ছে। আরও বৃদ্ধি অর্জনের জন্য, এটি ইনভেন্টরি বাড়ানো শুরু করে এবং এটি পরিবেশন করার জন্য তৃতীয় পক্ষের জনসংযোগ সংস্থাগুলিকে নিয়োগ দেয়।

ব্র্যান্ডগুলি স্বচ্ছতা এবং ট্রেসেবিলিটির আশেপাশে তাদের ব্যবসা তৈরি করেছে, যা তাদের সরবরাহের চেইনে দুর্বল লিঙ্কগুলি দ্রুত সনাক্ত করতে দেয়। বৈশ্বিক মহামারীর প্রথম কয়েক সপ্তাহে এর মূলত অর্থ হ'ল চীনের হেমিং, জিপার এবং ট্যাগগুলির সরবরাহে সমস্যা হবে।

কিন্তু যখন বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা নতুন ক্রাউন ভাইরাস মহামারীটিকে বিশ্বব্যাপী মহামারী হিসাবে ঘোষণা করেছে এবং বিশ্ব আর্থিক বাজার বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি করেছিল, তখন আসকেট কোনও সুস্পষ্ট সমাধান না দিয়ে সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিল: গ্রাহকরা আর কাপড় কেনার মেজাজ রাখেন না। অনলাইন বিক্রয় হ্রাস শুরু হয়। গত সপ্তাহের মধ্যে, তাদের বিক্রয় 50% কমে গেছে।

"পরিস্থিতি খুব দ্রুত গতিতে চলেছে," ব্র্যান্ডের সহ-প্রতিষ্ঠাতা অগস্ট বার্ড লরিয়াস বলেছেন।

মালয়েশিয়ায়, স্থানীয় ডিজাইনার মেলিন্ডা লুইকে একদিন আগেই জানিয়ে দেওয়া হয়েছিল যে সমস্ত স্টোর বন্ধ রয়েছে।

"সমস্ত ফ্যাশন খুচরা ব্যবসা শূন্য। স্টোর বন্ধ রয়েছে। কোনও রাজস্ব নেই," সিইও ডার্ক লুবার্ট বলেছেন। "অনলাইন বিক্রয়ও ব্যাপকভাবে প্রভাবিত হয়েছে ... লোকেরা এখন সুন্দর দেখতে চায় না। উজ্জ্বল।"

ব্র্যান্ড আশা করে যে এপ্রিলের শেষদিকে শুরু হওয়া রমজানে নেতিবাচক প্রভাবগুলি অব্যাহত থাকবে। মালয়েশিয়ায়, এই মুসলিম উত্সবটি ক্রিসমাসের চেয়ে ব্যস্ত শপিংয়ের মরসুম।

প্যারিসে মেরিন সেরে গত দু'সপ্তাহ ধরে অনলাইনে কেনাকাটা বাড়ার ভাগ্যবান। ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে ফ্যাশন শোতে, তিনি তার স্বাক্ষরের নকশা, একটি মুখোশটি প্রদর্শন করেছিলেন। এই মরসুমটি নতুন মুকুট ভাইরাস মহামারীর ছায়ায় বিশেষত উপযুক্ত বলে মনে হয়েছিল। তবুও, ব্র্যান্ডের প্রধান বিক্রয় চ্যানেলগুলিতে লোকসানের পরিমাণ মেটাতে ই-বাণিজ্য ব্যবসায়ের বৃদ্ধি যথেষ্ট নয়।

সেরি বলেন, "এখন যা ঘটছে তা আমাদের পক্ষে সত্যই কঠিন is ব্র্যান্ডটি এখনও তরুণ, "তাই আমরা এখনও খুচরা বিক্রেতাদের উপর প্রচুর নির্ভর করি ly"

লক্ষণগুলি রয়েছে যে এশিয়ার বিভিন্ন অঞ্চলে গ্রাহকরা ফিরতে শুরু করছেন, বিশেষত বিশ্ব-কেন্দ্রিক ব্র্যান্ডগুলির জন্য। মার্চ 9 এর সপ্তাহটি সেরা কাল ছিল কাল যেদিনটি এশিয়ান ক্রেতাদের প্রত্যাবর্তনের কারণে এর আগে অনুভূত হয়েছিল। ওয়ুনা একজন কোরিয়ান খুচরা বিক্রেতার কাছ থেকে ৮,০০০ ইউরো থেকে ২০,০০০ ইউরো অর্ডার বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে সিঙ্গাপুরের এক গ্রাহক একই পরিমাণ অর্ডার কেটে দিয়েছে এবং প্রবৃদ্ধিটি অফসেট হয়েছিল।

ফারফেচ ইতালি এবং অন্যান্য অঞ্চলে বুটিকের সাথে কাজ করছে যা তার অনলাইন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বিক্রি করে, এই সংস্থাগুলির বিক্রয় ও অনলাইন ট্রাফিক বৃদ্ধি এবং দ্রুত অর্থ প্রদানের জন্য প্রচেষ্টা ত্বরান্বিত করেছে। এটি ক্রমাগত বিকাশ নিশ্চিত করতে ক্রেতাদের স্টোরগুলিতে বিনামূল্যে অস্থায়ী গুদাম ক্রিয়াকলাপ সরবরাহ করে। পণ্যগুলি, ক্রেতার স্টোরগুলির জন্য বিশেষত বসন্ত এবং গ্রীষ্মের নতুন মৌসুমের প্রচারমূলক ক্রিয়াকলাপ শুরু হয়েছিল এবং ক্রেতা স্টোরগুলির জন্য আরও এবং আরও সময়োপযোগী বিপণনের প্রচার সরবরাহ করেছে। এর প্রতিষ্ঠাতা এবং গ্লোবাল সিইও জোসে নেভস সাম্প্রতিক গ্রাহক চিঠিতে উল্লেখ করেছেন: "ফারফেটের পণ্য ক্রেতা স্টোর এবং ৫০ টি বিভিন্ন দেশ ও অঞ্চলে কো-ব্র্যান্ডের কাছ থেকে আসে these এই ফারফেচ অংশীদারদের মধ্যে অনেকগুলি ছোট ব্যবসা হয় এবং তাদের সময় শারীরিক স্টোর বন্ধ করতে হয় মহামারী। আমরা কল্পনা করতে পারি যে এটি তাদের জন্য একটি বিশাল আঘাত। "

তবে এই প্রচেষ্টাগুলি সমুদ্রের এক ড্রপ মাত্র। আপাতত, ই-কমার্স কোনও প্যানিসিয়া নয়, এবং বেশ কয়েকটি ব্র্যান্ডের জন্য অনলাইন অর্ডার গত কয়েক সপ্তাহের মধ্যে হ্রাস পেয়েছে।

ইয়াতয়ের ডি মার্কো বলেছেন: "বিশ্বে কী ঘটছে তা দেখার জন্য লোকেরা কেবল অনলাইনে যাচ্ছেন। এখন, বিলাসিতা মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দু নয়" "

বেঁচে থাকা মোড

ব্র্যান্ডগুলি যেমন নতুন স্বাভাবিকের সাথে খাপ খায়, তারা আগত সপ্তাহ এবং মাসগুলিতে কঠোর পছন্দগুলির মুখোমুখি হন। বর্তমানে, হঠাৎ অর্থনৈতিক মন্দা ২০০৮ সালের আর্থিক সঙ্কটের স্মৃতি স্মরণ করিয়ে দিচ্ছে, যা অনেকগুলি স্বাধীন ব্র্যান্ডকে ধ্বংস করেছিল।

এমনকি সবচেয়ে বড় ফ্যাশন খুচরা বিক্রেতারাও টাকা হারাচ্ছেন। জারার মূল সংস্থা, দ্রুত ফ্যাশন জায়ান্ট ইন্ডিটেক্স জানিয়েছে যে এটি প্রায় 300 মিলিয়ন ডলার ইনভেন্টরির মূল্যে লিখবে। বারবেরি বলেছেন, এটি প্রত্যাশা করেছে যে চতুর্থ-প্রান্তিকের বিক্রয় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় 30% হ্রাস পাবে।

যেমন একটি ভয়াবহ সম্ভাবনার মুখোমুখি, ফ্যাশন শিল্পে ছোট স্বাধীন ব্র্যান্ডের অবস্থা বিশেষত অস্থিতিশীল। এগুলি খুচরা বিক্রেতা এবং সরবরাহকারীদের মধ্যে স্যান্ডউইচ করা হয় এবং প্রায়শই নির্ভর করার মতো বেশি নগদ থাকে না।

"বিক্রয় হ্রাস আমাদের আঘাত করবে," লেফ বলেছিলেন। "আমি ইনভেন্টরিতে বসে থাকি এবং কারখানায় পুরো অর্থের প্রয়োজন হয়, তবে দোকানটি বন্ধ থাকায় পণ্যটি গ্রহণ করে না I আমি সরাসরি গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করতে পারি কিনা জানি না, যদি আমি আরও ক্ষতি হয়" I

আরও বেশি অঞ্চল অঞ্চলে অবরোধ শুরু হওয়ার সাথে সাথে বড় ব্র্যান্ডগুলি তালিকা নিচ্ছে এবং কঠিন সময়ের জন্য প্রস্তুত হচ্ছে। কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে কৌশলগুলি পরিবর্তিত হয়, তবে প্রত্যেকে অনুরূপ এবং সীমিত অনুশীলনের দিকে আঁকছে।

"এই সমস্যা সমাধানের দুটি উপায় আছে: আপনি শাটডাউনটি থামিয়ে দিতে পারেন, ঝড়টি কাটানোর জন্য অপেক্ষা করতে পারেন, বা আক্রমণ করার উদ্যোগ নিতে পারেন," মার্টিনেটো বলেছিলেন।

মরটকাল ভিডিও এবং অন্যান্য ডিজিটাল সরঞ্জাম ব্যবহার করে ক্রেতাদের আকর্ষণ করার জন্য তার প্রচেষ্টা দ্বিগুণ করবে। এটি গ্রাহকদের তালিকা স্থানান্তর করতে এবং অনলাইনে ইট-ও-মর্টার স্টোরের জন্য প্রস্তুত ইনভেন্টরি আনতে ওভারটাইম কাজ করছে। তবে এটি প্রতিটি প্রকল্পে যথাযথ অধ্যবসায় পরিচালনা করছে এবং বড় ব্যয়ের জন্য পরিকল্পনা স্থগিত করছে।

অসাধারণ সময়ে, সংস্থাটি তাদের গ্রাহকদের পরিকল্পনা ও পরামর্শের মাধ্যমে তাদের ঝুঁকিগুলি হেজ করতে সহায়তা করার চেষ্টা করছে। এটি ডিজাইনারদের ক্রস-সিজন পণ্যগুলির একটি নতুন সিরিজ বিকাশ করার পরামর্শ দেয় এবং ২০২০ সালের বসন্ত এবং গ্রীষ্মে বিক্রি হয়নি এমন পণ্যগুলি পুনরায় বিক্রয় করতে স্টক কাপড় ব্যবহারের দিকে মনোনিবেশ করে।

"আমরা কোনও অর্ডার কাটব না, আমরা শরত এবং শীতকালীন পণ্যগুলি চালু করব, কারণ আমরা বিশ্বাস করি যে যখন শরত্কালে এবং শীতের পণ্যগুলি বাজারে আনা হয়, তখন সবকিছু স্বাভাবিক হয়ে যায়," মার্টিনেটো বলেছিলেন, "আমরা ভাল ব্যালেন্স সহ একটি স্থিতিশীল সংস্থা। পত্রক এবং আমাদের এসএমইগুলিতে কাউন্ট রক্ষার একটি দায়বদ্ধতা। "

মেলিন্ডা লুই জমিদারদের খাজনামুক্ত করে দিয়েছে এবং ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলি ন্যূনতম বিতরণ এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তাগুলি আরও ক্ষমা করে দিয়েছে। ব্র্যান্ডের একজন চীনা সরবরাহকারী unityক্য দেখানোর জন্য এবং মহামারীটির বিরুদ্ধে লড়াই করতে তাকে একটি ব্যাচ মাস্ক পাঠিয়েছে।

তবে অনেকের কাছে এটি এখন বেঁচে থাকার মোডে।

গত সপ্তাহে, ম্যারা হফম্যান আগামী মাসগুলিতে ব্র্যান্ডের সংগ্রহ এবং উত্পাদন কৌশলগুলি বিস্তারিত জানাতে তার পরিচালনা দলের সাথে ফোনে কয়েক ঘন্টা সময় ব্যয় করেছিলেন। তিনি নগদ প্রবাহ বজায় রাখার প্রয়াসে ২৫% নির্বাচিত আইটেম সরবরাহ করে একটি নির্ধারিত বিক্রয় চালু করেছিলেন। শারীরিক খুচরা শিল্পের স্থবিরতার সাথে আরও বেশি ব্র্যান্ড অনলাইনে বিক্রয় বাড়ানোর আশায় এই পদক্ষেপের দিকে ঝুঁকছে।

 "আমাদের ইতিমধ্যে এই সমস্ত নতুন পণ্য রয়েছে এবং আমি জানি যে আমাদের এখনই আরও বেশি আয় করতে হবে," हॉফম্যান বলেছিলেন। "আমি লড়াই না করে হারাতে পারব না pay

এমনকি এই সিদ্ধান্তটি নতুন চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে। ব্র্যান্ডগুলি জরুরীভাবে বিক্রয় কার্যকারিতা বজায় রাখতে প্রয়োজন